Onbeperkt verlof? Ja, echt!

Onbeperkt verlof? Ja, echt!

Dat klinkt als muziek in de oren, toch?

Onbeperkt verlof. Het klinkt bijna te mooi om waar te zijn. Het gaat hierbij om betaalde vakantiedagen. Huh?? Ja echt!  Geen maximum aantal vakantiedagen meer, geen gesteggel over snipperdagen, en vooral: meer vertrouwen in de balans tussen werk en privé. Maar wat doet deze vorm van verlof nu echt met medewerkers en met een organisatie als geheel?

Bij PersonPlus zijn we deze verlofvorm aangegaan. Sinds januari 2024 hebben we een pilot toegevoegd aan onze organisatie, volledig gericht op het onderzoeken van de impact van onbeperkt verlof. We wilden niet alleen weten of het werkt, maar vooral hoe het werkt in de praktijk, bij echte mensen, in echte teams.

Waarom onbeperkt verlof?

De arbeidsmarkt verandert. Medewerkers hechten steeds meer waarde aan autonomie, welzijn en een gezonde werkcultuur. Onbeperkt verlof past in dat plaatje: het geeft ruimte om op adem te komen wanneer dat nodig is, zonder een vaste teller die in je achterhoofd meedraait.

Maar onbeperkt verlof vraagt ook iets terug: vertrouwen, zelfregie en een cultuur waarin rust nemen niet alleen wordt toegestaan, maar actief wordt gestimuleerd.

Spelregels PersonPlus

Bij PersonPlus hebben we een aantal spelregels genoteerd om het onbeperkt verlof zo goed mogelijk te laten werken. Het beoogde doel is om medewerkers de tijd te geven om de batterij op te laden en om privézaken makkelijker te kunnen opvangen en combineren met jouw werk. Hieronder in grote lijnen de richtlijnen die wij gebruiken ter ondersteuning van het onbeperkt verlof.

• Minimaal 4x jouw gemiddelde arbeidsduur per week
• Richtlijn maximaal 3 weken aaneengesloten
• Niet structureel te gebruiken of tijdens je proeftijd
• Gebruik je gezond verstand en neem op wat redelijk is (denk aan je collega’s)

.

Wat zeggen de medewerkers?

Uit het onderzoek naar de pilot van 2024 blijkt dat alle medewerkers zeer positief zijn over de regeling voor onbeperkt verlof. De algemene strekking: men voelt zich verantwoordelijk voor het eigen werk en is tevreden over de heldere spelregels. Vrijwel iedereen geeft aan dat deze vorm van verlof ook in het komende jaar voortgezet moet worden. Medewerkers ervaren voornamelijk een betere werk-privé balans door deze verlofregeling, meer werkgeluk en meer vrijheid om het werk zelf in te kunnen delen.

Wat vooral naar voren komt, is het gevoel van vrijheid dat de regeling met zich meebrengt. Medewerkers waarderen het dat ze zonder moeite een extra dagje vrij kunnen nemen. Ook het idee dat je verlof kunt afstemmen op je eigen behoefte, zonder te hoeven ‘sparen’, wordt als verademing ervaren.

Tegelijkertijd is er ook ruimte voor reflectie. Sommige medewerkers geven aan dat onbeperkt verlof kan leiden tot ongelijkheid, bijvoorbeeld wanneer het ene teamlid structureel vaker vrij neemt dan het andere. Leidinggevenden spelen hierin een sleutelrol: er wordt benoemd dat zij goed moeten bewaken dat verlof eerlijk en evenwichtig wordt verdeeld binnen teams.

De conclusie? De meerderheid is enthousiast, ziet vooral voordelen, en spreekt de hoop uit dat deze regeling een vast onderdeel blijft van de werkcultuur bij PersonPlus nu en in de toekomst.

.

Tips van PersonPlus: zo maak je een succes van onbeperkt verlof!💡

 

1. Zorg voor duidelijke spelregels
   Onbeperkt betekent niet willekeurig. Wees helder over de afspraken: hoe verlof aangevraagd wordt, wat de richtlijnen zijn binnen teams, en welke verwachtingen er blijven bestaan rondom prestaties en samenwerking.
2. Vertrouwen is de basis
   Deze regeling werkt alleen als je vertrouwt op de eigen verantwoordelijkheid van medewerkers. Geef ze de ruimte om hun werk en hun energie goed te managen, dat betaalt zich terug.
3. Stimuleer het goede voorbeeld
   Laat leidinggevenden zelf ook actief gebruik maken van verlof. Dat normaliseert rust nemen en zorgt voor een gezonde bedrijfscultuur waarin balans geen taboe is.
4. Houd het gesprek levend
   Blijf regelmatig inchecken met teams. Wat werkt goed? Waar schuurt het? Door het bespreekbaar te houden, voorkom je onduidelijkheid en frustratie.
5. Let op gelijke verdeling
   Vrijheid is fijn, maar moet eerlijk aanvoelen. Help teams en leidinggevenden om te zorgen dat verlof op een evenwichtige manier wordt ingezet, zodat niemand structureel de lasten of voordelen draagt.
6. Begin klein en leer gaandeweg
   Een pilotfase, zoals wij bij PersonPlus hebben gedaan, biedt waardevolle inzichten. Je hoeft niet in één keer alles perfect te doen, bouw samen met je medewerkers aan wat werkt voor jullie organisatie.

Of het nou een zonnige vrijdagmiddag is of gewoon even nodig, het is fijn om de ruimte te hebben, niet omdat het moet, maar omdat het mag.

Bij PersonPlus zien we dat onbeperkt verlof geen ‘vrije-dagen-feest’ is, maar een manier om werk en privé in balans te brengen. Medewerkers gaan er bewust mee om, voelen zich verantwoordelijk en vrij.

Wat overheerst? Vertrouwen, openheid en vooral: ruimte om te ademen.

Dus wat ons betreft: op naar nog veel meer mooie dagen, op het werk en daarbuiten. 🌤️

En laten we eerlijk zijn: wie wordt er nou niet blij, van een extra dagje vrij? 😉

 

Meer lezen over een gezond en productief team? Klik dan hier!